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INOVAÇÃO DE PROCESSOS

Inovar não é possível apenas com produtos ou novos negócios. Inovar na forma de prestar o serviço ou executar um processo é possível, e muito mais fácil do que criar um novo produto ou negócio.

Um processo já consolidado pode e deve ser inovado visando alavancar as vendas, fidelizar clientes ou reduzir custos. O que está funcionando bem pode ser aprimorado para não se tornar obsoleto.

 

PÚBLICO ALVO:

  • Colaboradores que sejam responsáveis por processos e seus resultados.

  • Gestores de projetos de inovação e melhorias.

  • Colaboradores que exercem ou poderão vir a desempenhar funções de liderança e gerenciamento.

  • Colaboradores que tenham responsabilidade e comprometimento com os resultados da empresa.

 

POR QUE  IMPLEMENTÁ-LO?

Para alcançar os resultados (metas) a empresa precisa inovar continuamente. Muitas vezes não é simples mudar o modelo de negócios, mas é possível inovar na forma de prestar o atendimento e/ou executar os processos. Para tanto  a empresa precisa de colaboradores com conhecimento das principais técnicas de desenvolvimento inovação de processos e de novas tecnológicas que possam ser agregadas aos processos. 

CONTEÚDO:

  • Gestão de Processos: 

    • mapeamento de processos;
    • avaliação de resultados dos processos;
    • identificação de oportunidades de melhoria;
    • técnicas de melhoria de processo.
  • Tópicos de inovação

    • Inovação e intrampreendedorismo;

    • Principais métodos de Inovação;

    • Mapeamento de novas Tecnologia; 

    • Métodos Ágeis;

    • Formação de Equipes de inovação.

 

COMO SERÁ ENTREGUE

Curso on-line ao vivo, transmitido via Zoom.

Mínimo de 10 participantes.

Carga horária de 16 horas.

 

RESULTADO ESPERADO

 

Colaboradores capazes mapear, analisar e identificar oportunidades de melhoria e inovação de processos. Colaboradores capazes de organizar equipes e aplicar as principais técnicas de inovação.

Alcançar  as metas da organização gerenciando processos e liderando equipes de alto desempenho visando alcançar os resultados que a empresa precisa para superar os concorrentes. 

 

FORNECEDOR / CONSULTOR / INSTRUTOR

Sérgio Sampaio

Bacharel em Ciências Económicas  - PUC-MG, pós-graduado em Gestão Empresarial - FGV; com vários cursos de especialização, como: Inovação e Empreendedorismo - Babson College - Boston - USA; Engenharia Ambiental - IETEC; Gerenciamento Ágil de Projetos - PUC-MG, Engenharia de Produção - UFMG.

 

Profissional com 28 anos de mercado, tendo prestado serviços  nas áreas de gestão da Qualidade, Processos, ISO 9001, Gestão Estratégica, Gestão Comercial, Indicadores de Gestão - KPI's, Inovação e Marketing Digital, para organizações como: Usiminas, Fiat, Xerox, Sebrae - MG; Faculdade Pitágoras, Faculdade Senac; ISVOR- Fiat. Senai- MG, IEL- FIEMG e empresas dos mais variados segmentos.

 

PREÇO /  INVESTIMENTO. 

Este é um produto customizado de acordo com os objetivos e necessidades do cliente. Para saber mais sobre valores ou receber uma proposta entre em contato com um consultor.​

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