PÚBLICO ALVO:

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• Colaboradores que exercem ou poderão vir a desempenhar funções  de Analistas de Resultados.

• Colaboradores que tenham responsabilidade e comprometimento com os resultados da empresa.

• Diretores, Gerentes, Trainees, Supervisores, Encarregados.

 

POR QUE  IMPLEMENTÁ-LO?

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​Para alcançar os resultados (metas) a empresa precisa melhorar a gestão continuamente. Para tanto, a empresa precisa de informações em tempo real sobre os principais processos, estratégias e projetos. Não bastam apenas informações contábeis e financeiras é preciso ter informações sobre os principais fatores que influenciam os resultados econômicos e financeiros. 

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CONTEÚDO:

 

• Gestão Estratégica.

  • Definindo os objetivos da empresa,

  • Planejamento e implementação,

  • Indicadores de desempenho,

• Sistemas de Indicadores com foco em resultados,

  • Desdobramento dos objetivos em estratégias,

  • Como definir metas, 

  • Elaboração de Planos de Ação,

  • Organização e gestão de processos,

  • Indicadores e Esforço e Resultados,

  • Principais Indicadores (exemplos),

  • Desenvolvendo Indicadores,

  • Implementando  Indicadores,

  • Sistema de avaliação de Indicadores,

  • Sistema de acompanhamento,

  • Sistema de Melhoria de Resultados.

• Liderança para Melhoria de Resultados.

  • Entendo e alinhando liderados aos objetivos,

  • Liderança. 

 

COMO SERÁ ENTREGUE

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Curso on-line ao vivo e presencial. 

Carga horária de 24 horas.

 

RESULTADO ESPERADO

 

Colaboradores capazes de entender, implementar, analisar  indicadores e  alcançar metas através do gerenciando

de processos, projetos e pessoas, criando e gerenciando um sistema de Indicadores de Resultado. 

 

FORNECEDOR / CONSULTOR / INSTRUTOR

​

Sérgio Sampaio

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Bacharel em Ciências Econômicas  - PUC-MG, pós-graduado em Gestão Empresarial - FGV; com vários cursos de especialização, como: Inovação e Empreendedorismo - Babson College - Boston - USA; Engenharia Ambiental - IETEC; Gerenciamento Ágil de Projetos - PUC-MG, Engenharia de Produção - UFMG.

 

Profissional com 30 anos de mercado tendo prestado serviços  nas áreas de gestão da Qualidade, Processos, ISO 9001, Gestão Estratégica, Gestão Comercial, Indicadores de Gestão - KPI's, Inovação e Marketing Digital, para organizações como: Usiminas, Fiat Automóveis, Xerox, Secretaria de Desenvolvimento Econômico  de Contatem, Sebrae - MG; Faculdade Pitágoras, Faculdade Senac; ISVOR- Fiat, Senai- MG, IEL- FIEMG, Luis Borges Consultoria em Gestão e várias empresas dos mais variados segmentos.

 

COMO IMPLEMENTAMOS:

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Treinamentos presenciais e online, mentorias, consultorias online e presenciais.  

 

PREÇO /  INVESTIMENTO. 

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Este é um produto customizado de acordo com os objetivos e necessidades do cliente. Para saber mais sobre valores ou receber uma proposta entre em contato com um consultor.​

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